轉(zhuǎn)軸市場占有率的對策分析
　　
         當(dāng)前，國內(nèi)機床市場上的數(shù)控體系分配格局，根本還是中高檔體系以國外體系為主，例如發(fā)那科、西門子、三菱等；中低檔體系以國產(chǎn)體系為主，例如廣州數(shù)控、北京凱恩帝、武漢華中等。而國外數(shù)控體系長期以來的技能優(yōu)勢，使得高速加工中心、鉆銑中心、復(fù)合機床等高檔設(shè)備，幾乎很少選用國產(chǎn)數(shù)控體系。在這種情況下，要使國產(chǎn)中高檔數(shù)控體系在市場上獲得一席之地，顯得任重而道遠(yuǎn)。
　　以國內(nèi)的插齒機床和滾齒機床行業(yè)為例，當(dāng)前，這類機床大部分選用西門子體系。但從技能視點分析，這類機床也并非必須選用西門子體系。例如插齒機床，主要就是三軸聯(lián)動，其中一個軸設(shè)定為直線軸，兩個軸設(shè)定為旋轉(zhuǎn)軸，上下插齒動作來自于主軸，由主轉(zhuǎn)軸電機帶動機械傳動裝置實現(xiàn)。簡單歸納來說，插齒機床對數(shù)控體系的需求主要有幾點：①三軸聯(lián)動；②一個直線軸和兩個旋轉(zhuǎn)軸同時插補；③宏變量編程。而國產(chǎn)中高檔數(shù)控體系，根本都可以滿足上述需求，并且價格更有優(yōu)勢。對于滾齒機床，通常選用四軸數(shù)控體系，其技能特點是滾齒軸和工件軸按必定比例進行同期旋轉(zhuǎn)，進行平齒輪加工，或相對于Z軸的移動，根據(jù)齒輪的螺旋視點對工件軸進行補償，進行斜齒輪加工。滾齒功用在西門子、三菱等國外體系中，是作為數(shù)控體系的一個獨立功用出現(xiàn)的，或者說是附加功用和可選功用。因而，國內(nèi)的數(shù)控體系廠商完全可以在自己的體系上開發(fā)或增加這項功用，從而進入滾齒機床的應(yīng)用領(lǐng)域。